Poradniki

Wykaz rozdziałów z możliwością przypisania do uczestników, którzy otrzymali lub otrzymają profile. Poradnik zawiera również krótkie omówienie ich treści, sugerowanych odbiorców i korzyści płynących z nich dla uczestników. 

Jak rozumieć i przypisywać rozdziały do profili indywidualnych

Dla Profilu Indywidualnego Insights Discovery dostępnych jest pięć rozdziałów, z czego cztery to opcjonalne rozdziały dodatkowe, które można odblokować, wydając więcej jednostek.

Rozdziały te mogą być wartościowe dla uczestników i zapewnić im lepszy wgląd w różne aspekty ich pracy. Wszystkie rozdziały są przeznaczone dla osób o różnym poziomie doświadczenia i stażu i zawierają uwagi cenne dla wszystkich pracowników. 

Oto podsumowanie każdego rozdziału i możliwości jego wykorzystania: 

Rozdział Podstawowy

Każdy Profil Indywidualny Insights Discovery zaczyna się od Rozdziału Podstawowego. Pozwala on każdemu z uczestników ogólnie poznać swój indywidualny styl. To baza profilu, która musi zostać uwzględniona, zanim przypiszesz jakikolwiek inny rozdział.

Rozdział Podstawowy składa się z następujących sekcji:

• Wprowadzenie
• Mocne i słabe strony
• Wartość dla zespołu
• Komunikacja
• Mniej świadome aspekty wizerunku
• Typ antagonistyczny
• Wskazówki dotyczące dalszego rozwoju

Rozdział „Zarządzanie”

Insights wierzy, że każdy jest liderem na swój sposób. Niezależnie od tego, czy kierujesz projektami, zespołami, czy całymi firmami, liczy się sposób zarządzania, a nie jego obiekt.

Rozdział „Zarządzanie” jest przeznaczony nie tylko dla menedżerów, lecz dla każdego i bez względu na poziom. Wszyscy uczestnicy mogą skorzystać z tego rozdziału, aby lepiej zarządzać swoim stylem, środowiskiem i motywatorami w celu optymalizacji efektywności. 

Rozdział „Zarządzanie” koncentruje się na następujących kwestiach:

• Jak ludzie lubią zarządzać i być zarządzani
• Jak motywować innych i siebie
• Tworzenie idealnego środowiska pracy

Rozdział „Skuteczna Sprzedaż”

Rozdział „Skuteczna Sprzedaż” pomaga zrozumieć, jak można wykorzystać swój unikalny styl, aby wpływać na klientów, współpracowników i menedżerów, rozwijać swój potencjał i brać udział w tworzeniu wyjątkowego zespołu sprzedażowego. Rozdział jest przeznaczony nie tylko dla sprzedawców, ale dla każdego, kto w ramach swojego stanowiska potrzebuje wpływać na inne osoby lub budować silne relacje. 

Rozdział „Skuteczna Sprzedaż” koncentruje się na następujących kwestiach:

• Indywidualny styl sprzedaży
• Przygotowanie i nawiązanie kontaktu
• Identyfikowanie potrzeb
• Pokonywanie obiekcji
• Finalizowanie
• Utrzymywanie i rozwijanie współpracy
• Wskaźniki preferencji stylu sprzedaży

Rozdział „Rozwój osobisty”

Ten rozdział proponuje osobiste podejście do rozwoju. Koncentruje się na celu, potencjale i samodoskonaleniu przez całe życie. Pomaga uczestnikom spojrzeć w przyszłość, inspirując ich do określenia swojego dążenia, wyznaczenia celów rozwoju i maksymalnego wykorzystania swojego potencjału.

W rozdziale „Rozwój osobisty” omówiono:

• cele i wyzwania,
• zarządzanie czasem,
• kreatywność,
• uczenie się,
• style uczenia się.

Rozdział „Pytania rekrutacyjne”

Rozdział zawiera listę pytań, przy pomocy których uczestnicy mogą dowiedzieć się więcej o sobie i innych. Pytania są trudne i zmuszają do wysiłku, podnosząc poziom samoświadomości i wskazując zarówno mocne strony, jak i obszary wymagające rozwoju.

W połączeniu z Rozdziałem Podstawowym rozdział „Pytania rekrutacyjne” stanowi skuteczną pomoc w organizacji rozmów coachingowych. Przydaje się również do szybkiego budowania relacji w zespole.