How-to's

Een overzicht van de hoofdstukken die toegewezen kunnen worden aan deelnemers die een profiel hebben of krijgen, inclusief: een kort overzicht van de inhoud, voor wie deze hoofdstukken bedoeld zijn en welke voordelen ze je deelnemers bieden. 

Hoofdstukken kiezen en toewijzen voor Insights Discovery-profielen

Het Insights Discovery-profiel bestaat uit maximaal vijf hoofdstukken, waarvan er vier optioneel zijn; deze worden ontgrendeld bij besteding van extra units.

Deze hoofdstukken zijn heel waardevol voor deelnemers en geven ze meer inzicht in diverse aspecten van hun werk. Alle hoofdstukken zijn bedoeld voor verschillende ervaringsniveaus en senioriteit, en bevatten waardevolle inzichten voor alle medewerkers. 

Hier is een samenvatting van elk hoofdstuk en voorbeelden van hoe ze worden gebruikt: 

Basishoofdstuk

Elk Insights Discovery-profiel begint met het Basishoofdstuk. Dit geeft mensen inzicht in hun eigen, persoonlijke stijl. Het is de hoeksteen van elk profiel en moet worden toegewezen voordat je toegang krijgt tot andere hoofdstukken.

Het Basishoofdstuk omvat de volgende onderdelen:

• Overzicht
• Belangrijkste sterke en zwakke punten
• Waarde voor het team
• Communicatie
• Mogelijke blinde vlekken
• Tegengestelde type
• Suggesties voor ontwikkeling

Hoofdstuk Management

Bij Insights geloven we dat iedereen op zijn manier een leider is. Het maakt niet uit of je projecten, teams of hele bedrijven onder je leiding hebt, het gaat erom hoe je leiding geeft en niet waarin.

Het hoofdstuk Management is niet alleen voor leidinggevenden, maar voor iedereen bedoeld. Alle deelnemers kunnen dit hoofdstuk gebruiken om hun eigen stijl bij te sturen en beter te presteren.

Het hoofdstuk Management focust op het volgende:

• Managementstijl
• Hoe je anderen en jezelf motiveert
• De ideale werkomgeving creëren

Hoofdstuk Effectieve verkoop

Het hoofdstuk Effectieve verkoop helpt sales professionals om te begrijpen hoe ze hun unieke stijl gebruiken om hun klanten, collega's en leidinggevenden te beïnvloeden, hoe ze zichzelf kunnen overtreffen en onderdeel worden van een ijzersterk verkoopteam. Dit hoofdstuk is niet alleen voor sales professionals bedoeld, maar voor iedereen die anderen moet beïnvloeden of sterke relaties moet opbouwen binnen hun functie. 

Het hoofdstuk Effectieve verkoop focust op het volgende:

• De verkoopstijl van een persoon
• Voordat de verkoop begint
• Behoeften identificeren
• Omgaan met weerstand
• Commitment winnen
• Follow-up en doorzetten
• Indicatoren voor verkoopvoorkeuren

Hoofdstuk Persoonlijke ontwikkeling

Dit hoofdstuk kijkt naar leerontwikkeling en stemt dit op de persoon af. Het is vooral gericht op doelstelling, potentie en een levenslang leerproces. Dit hoofdstuk helpt mensen om naar de toekomst te kijken en (hogere) doelen te bepalen, over hun persoonlijke ontwikkeling na te denken en het beste uit zichzelf te halen.

Het hoofdstuk Persoonlijke ontwikkeling focust op het volgende:

• Doelbewust leven
• Time-management en life-management
• Persoonlijke creativiteit
• Levenslang leerproces
• Leerstijlen

Hoofdstuk Interviews

Dit hoofdstuk bevat een lijst met vragen waarmee mensen meer over zichzelf en anderen leren. Deze vragen dagen uit, vergroten het zelfbewustzijn en benoemen sterke en zwakke punten.

In combinatie met het Basishoofdstuk kan het hoofdstuk Interviews je goed helpen bij coachingsessies. Het is ook een nuttig hulpmiddel om snel relaties binnen teams op te bouwen.